Tiền công lao động phổ thông tăng cao, trong khi đó giá nhiều mặt hàng nông sản lại thấp khiến nhiều công ty trên địa bàn tỉnh gặp khó khăn khi giữ chân người lao động, nhất là lao động có tay nghề. Riêng tại Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông, mặc dù đơn hàng đặt ít, giá cao su thấp nhưng đơn vị vẫn cố gắng triển khai nhiều giải pháp linh hoạt, hiệu quả giúp người lao động yên tâm gắn bó với đơn vị.
Nếu vào năm 2015, số công nhân Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông đạt ở mức hơn 3.000 người thì đến thời điểm này chỉ còn xấp xỉ 2.600. Một số lượng lớn lao động nghỉ việc xuất phát từ nhiều nguyên nhân, đó là dôi dư lao động khi cải tổ lại vườn cây, xác định mức giao khoán cho từng nông trường, tổ đội, nghỉ hưu và thậm chí là nghỉ việc để tìm kiếm công việc khác có thu nhập tốt hơn.
Chị Rơ Mah Men – Nông trường Thanh Bình, Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông, Gia Lai nói: “Về thu nhập thì những năm gần đây thấp hơn. Nhất là từ năm 2015-2019, lương thấp hơn. Trong đội nhiều chị em vẫn theo nghề cạo mủ. Và một số người có điều kiện kinh tế tốt như có vườn cây riêng, có kinh tế hơn nên họ nghỉ việc. Bản thân tôi nếu nghỉ thì cũng chẳng có việc gì làm, nên tôi quyết tâm theo nghề đi cạo mủ, mặc dù đơn giá thấp”.
Giá cao su xuống quá thấp làm ảnh hưởng không nhỏ đến thu nhập của công nhân khiến không ít người chấp nhận tìm kiếm công việc khác. Đứng trước khó khăn đó, Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông đã mạnh dạn triển khai nhiều giải pháp phù hợp tình. Trong đó đặc biệt quan tâm đến tâm tư, nguyện vọng và thu nhập cho công nhân.
Anh Bùi Mạnh Hùng – Nông trường Thanh Bình – Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông, Gia Lai cho biết: “Sự quan tâm của công ty đối với công nhân rất tốt. Với những thời điểm cao su có giá, công ty thưởng rất nhiều lần. Vài năm trở lại đây, giá xuống thấp, công ty không phạt nhiều mà vẫn tìm kiếm những nguồn thu khác để hỗ trợ công nhân, các chế độ độc hại, ốm đau đều đầy đủ. Như đầu năm ngoái và năm nay, công nhân chưa có mủ nên chưa có lương, công ty đã ứng tiền của đơn vị trả lương cho công nhân để anh em đi làm”.
Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông có 7 nông trường, 3 xí nghiệp, 34 đội sản xuất với hơn 2.600 lao động, trong đó gần 50% số lao động là người dân tộc thiểu số. Để giải quyết bài toán giữ chân người lao động, mọi hoạt động của đơn vị đều gắn chặt với việc đồng hành cùng công nhân.
Ông Võ Toàn Thắng – Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông, Gia Lai trao đổi: “Ngoài các chế độ tiền lương, tiền thưởng, công ty còn nhiều chế độ khác như tất cả các loại bảo hiểm, tiền phòng hộ, tiền bồi dưỡng ăn giữa ca, bồi dưỡng độc hại bằng hiện vật đều luôn đảm bảo. Ngoài ra lãnh đạo công ty còn phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất, văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao vì đây là món ăn tinh thần rất tốt. Nhờ vậy, tư tưởng của cán bộ, đặc biệt là công nhân lao động trực tiếp của công ty rất tốt”.
Theo đánh giá tại hội nghị thi đua khối sản xuất nông nghiệp tỉnh vừa qua, từ giữa năm 2018 đến nay, Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông có số lượng công nhân lao động bỏ việc ít nhất. Đây là kết quả của việc nắm bắt tư tưởng công nhân lao động và từ đó xây dựng giải pháp kinh doanh, sản xuất hiệu quả của đơn vị trong suốt thời gian qua./.
Thu Thủy, Mạnh Hà, R’Piên